PX项目是什么意思,px项目的主要产品是什么?

很多时候,企业需要在多个项目中进行比较,选择一个最合适的投资决策。对于这样的情况,应该提供什么样的方案和视角呢?

比如连锁模式的企业,单独一家店的营收能力有限,而扩大经营、多开店,就特别考验企业的项目选择能力。

比如拜博口腔,就是依靠快速复制的策略来发展的,仅2015—2016年,一年间就新开近100家连锁店。

我们来举个例子,假设公司想新开一家新诊所,一个在北京,一个在天津。北京人口密集,预计诊所年收入100万,但需求投资800万,预计运营30年。天津人口少,预计年收入50万,需要投资300万,预计运营20年。

你会选哪个方案呢?一般决策方法,分别计算两个项目各自收益,然后选择收益更高的那个。

假设投资人对北京项目要求10%资金成本,经计算,此项目收益为:142.69万元。天津项目时间短,要求8%的资金成本,经计算,则项目收益为:323.11万。若依此数据,应该在天津开新的诊所。

但财务高手,还会多考虑最少两个维度:溢出效应和长短期项目之间的平衡。

先来说一说:溢出效应,指的是一个决策,对项目之外的事物产生影响。比如说2011年大连PX 项目。PX 是一种化工原料,暴露在空气中时可能会造成严重污染,此类项目需要建在距离城市100公里以外的地方,但为了降低成本,PX 建在距离大连仅21公里的地方。

后来由于环境污染等问题,此项目被勒令搬迁,企业额外支出一大笔钱,实际上,是降低了此项目的整体收益。这部分影响,就是“溢出效应”。

基于这个思路,我们来看看北京和天津两个诊所的收益。

天津新诊所是现有技术升级,则选择新技术的患者不会去老诊所,每年减少20万元,则实际收入为:30万元。

北京新诊所采用新技术,能让老诊所每年收入另增20万元,则新诊所实际收益为:120万元。

重新计算收益,北京新诊所净现值是331.23万,天津诊所净现值是73.87万。这样看来,应该在北京开一家新诊所。

另外,如果从投资回收期平衡角度来看,我们知道,保持资金流动性很重要,项目回收期越长,资金的风险就越高。

北京诊所投资800万,每年收益100万,需要8年才能回本。

天津诊所投资300万,每年收益50万,只需要6年就能回本。

如果从投资回收期,也就是资金回笼速度来看,应该选天津开诊所。

那到底在哪里开诊所呢?在真实世界里做投资决策,并不是都服务于财务目标,很多时候是服务于企业的战略需要。

总之,财务高手在项目投资间权衡,在选投资方案时,首先需要考虑溢出效应和长短期项目之间的平衡。其次,虽然财务决策是项目投资决策的基础,但同时也要考虑企业的战略需要。

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