休闲书吧创业计划书财务分析,休闲书吧创业计划书摘要?

休闲书吧创业计划书财务分析,休闲书吧创业计划书摘要?

改革开放四十年,深圳从一个名不见经传的小渔村,到一个世界瞩目的大都市。外来之家在深圳23年,从一个几尺见方的小书摊,到深圳旧书业有口皆碑的“打工淘书王"(深圳特区报语),再将从一家破旧不堪的二手书仓,可能蜕变为以人为研究服务对象的知名活动平台与文化品牌。

或许,你可以想象,它可能经历过怎么样的挣扎与痛苦,纠结与徬徨,矛盾与煎熬,沉寂与跌宕,代价与牺牲?

①,外来之家是什么?

是深圳一家”有历史,有故事,有内涵,有名气,有情怀“的老牌二手书店,是一个集”货场,人场,资源场,信息场,能量场,文化交流社交场,以及公益情怀”于一体的文化活动平台与知名文化品牌。

它1998年,从深圳蛇口摆二手小书摊开始,沉淀发展20多年,是行业坚守最久,曾经规模最大,被《工人日报》 澎湃新闻网 《南方都市报》《深圳特区报》《深圳商报》《深圳晚报》,深圳电视台,《蛇口消息报》等诸多主流媒体宣传报道最多(四五十次之多)的知名二手书店。曾经做到过六个翻百倍:图书存量翻百倍。场地面积翻百倍。实物资产翻百倍。年受影响人次翻百倍。年销售总额翻百倍。单单最高成交额翻百倍。

近年来,图书行业极度萎缩萧条,外来之家只好致力于打造一个多元化的公益文化交流,互帮互学,人脉扩展,资源共享对接,人文社交活动平台。它针对来深建设者们,开展过近200场公益文化活动。它亦将憧憬成为一家有故事,有历史,有内涵,有情怀,有温度,有精神气质,有家园风范,为众多人排忧解难的解忧书吧。通过众多媒体多年来的报道,它的故事,内涵,温度,公益情怀,与行业坚守精神,有口皆碑,广为传诵。所有这些,大家都可以通过百度网搜有关媒体报道了解到,亲身前往参与外来之家的现场活动感受得到。

②,外来之家有什么?外来之家有“四宝″:

外来之家,深圳书店行业的“南泥湾″,深圳书业矢志坚守的典型代表。也是来深建设者的休闲驿站,游子港湾,智慧殿堂,文化绿洲,精神家园。是深圳一家不靠颜值“吃饭",不靠场景吸引人,不靠舒适体验招徕人,但靠平易朴实接纳人,靠公益情怀打动人,靠故事激励引导人,靠内涵智慧影响人,靠精神力量感召人,靠自信自强自力的坚守征服人的知名书店文化活动平台与品牌。

一,它最难能可贵的是:人。有智慧学识,个性特长,有情怀有精神感召力,有内涵影响力,有专注度,意志坚守力的一群人。

二,它最有直接表现价值的是:书。有历史有沉淀有特色,有怀旧意味的绝版老版书。

三,它最有长远升级打造意义的是:活动平台,文化品牌。有“同样的展示舞台,不一样的个性风采"的外来之家活动平台。有知名度,有影响力,有感召力,有人文公益情怀,有家园风范的文化品牌。

四,它最隐形有内涵,最具永久传递传承价值是:是持之以恒的意志,毫不妥协的精神,源远流长的公益情怀。友情友善友爱,温馨温情温暖,自信自强自爱。友爱互助,学习成长,纯真朴实,抱团取暖式的大家庭的温暖与人见人爱,乐而忘返的精神家园。

总结:有情有义有情怀,有胆有识亮风采。

③,外来之家曾经做什么?成绩如何?

外来之家早前一二十年,一直只是一个售卖二手书,老旧书的货卖场,甚至只是带有仓库性属性的,破旧落伍的原生态二手书店,零散收集旧书,二手书,然后线上线下售卖。店主比较纯粹的一个角色,就是一个简单低级的搬运工。当然也曾有过它极度辉煌的过往,曾经做到六个翻百倍,实体连锁旧书店开到三四家之多:图书存量翻百倍。场地面积翻百倍。实物资产翻百倍。年受影响人次翻百倍。年销售额翻百倍。单单最高成交额翻百倍。

但近些年它致力于向一个“书友社交,人脉扩展,人文荟萃,文化传播,智慧碰撞,业务洽谈,商务对接,信息传递,资源共享,公益宣传″平台成型迈进打造中。

④,站在书堆里,跳出书之外:外来之家一直想做什么?未来能做什么?定位领域方向如何?定位服务人群怎样?

近些年,互联网的高速发达,可视化娱乐化信息的突飞猛进,实体书店萧条不景气,外来之家经过长久的苦痛煎熬,纠结思考,沉淀打磨,总算醒悟明白意识到,书店必须从读书卖书,到读人识人,到互动人引导人匹配人,经纪推销人(俗气点讲就是“卖人的个性特长,学识经验,技能手艺″),凑合人,成全人成就人升级转化。使书店,从原始低级的货卖场,到”人人共护共建共推,个个共享共用共荣“的人场,资源场,信息场,能量场,文化交流社交场方向,外延扩散,提升转变。以后的活动,可逐步演进出三大版块类型:网络创业孵化,实体商务对接;专业技能课程培训;公益文化类(含文化讲座,阅读推广,经验分享,兴趣爱好,生活娱乐等)。

总体来说,就是”读人识性察心,结识人,了解人,研究人,包装人,互动人引导人匹配人,经纪推销人,凑合人,成全人,成就人“。

具体打算待开发,可选择的主推项目业务有:

1,外来之家解忧书吧(依据分析:有创意,有想法,有资源,有人脉,有优势,有助力,有基础,有定力。外来之家沉淀久,人脉广,口碑好,底子厚,基础牢,人人都有所缺,个个都有所求):释疑解惑,解忧解压,传道授业,指点迷津。人生疑难困惑咨询导向工作室之类的。

2,家园网络信息平台(依据分析:同上)。自媒体网络电台,电视台。

3,深漂者访谈录(跟随奋斗者的足迹,记录开创者的历史,剖析漂泊者的心路)。深漂者故事收藏馆。

4,外来之家单身(情感)俱乐部(依据分析:同上,外加掌握的信息多,人忠厚老实靠谱,有被信赖信任优势)。

5,外来之家网络(自媒体)创业孵化教学基地(有创意,有想法,有资源,有人脉,有助力,有定力,有优势)。

6,学生托管,亲子乐园,家长驿站。

7,外来之家来深圳建设者互助联合会(依据分析:外来之家沉淀久,人脉广,口碑好,底子厚,基础牢,人人都有所缺,个个都有所求)。

8,文艺社团公益组织。

9,活动策划,活动专业服务公司。

10,外来之家文化民宿连锁店。

外来之家是个筐,很多项目都能装。外来之家是家塘,习水性的鱼儿都可养。以上项目业务,条件时机齐备一项开展一项,推动一项,不一定一定得由外来之家主导,只是会与不同优势互补的人或单位组织合作共推便是了。

优先启动推动项目(半年内):

解忧书吧:直击心灵的软肋,重建精神的家园。读人识性察心研究工作室?真人图书馆:”人人都是一本书“经验交流分享会。外来之家单身(情感)俱乐部(同上,外加掌握的信息多,人忠厚老实靠谱,有被信赖信任优势)。外来之家网络(自媒体)创业孵化服务基地(有创意,有想法,有资源,有人脉,有助力,有定力,有优势)。午托晚托,亲子乐园,家长驿站。

大世界,小人物:深漂者访谈录(跟随奋斗者的足迹,记录开创者的历史,剖析漂泊者的心路)。

选项标准与原则:挖掘存量,活用存量,变现存量,力拓增量。轻资产(100%)。刚需型(85%)。前景度(100%)。开创性,创意型(80%)。匹配度(80%),契合度(80%)。把握度(85%),成功率(90%)。

受众服务人群:所有与外来之家有来往,有交集,有缘份的人。外来之家,让孤独的灵魂远离寂寞,让浮躁的心态归于沉稳。让漂泊的游子有归家的感觉。让单身的贵族,回归过家家的日子。温馨温暖温情,有情有义有爱,有胆有识有智慧,是我们最大的追求。

⑤,新项目业务服务,可能的利润来源与收益保障,即盈利模式?

1,会员制:

一,个人会员:299元/每年最多可参与100场各门各类的活动,还有不少于2次的个人重点展示,推广宣传。外来之家的所有消费或服务可打8折;

二,团体会员(5个人为一个团体单位):会员费标准:999元/5人合并服务每年;单个人可参与最多100场各门各类的活动,还有每个人每年不少于3次的个人重点展示,推广宣传。外来之家的所有消费或服务可打8折;

三,公司单位会员:单位会员费标准:1888元/每年)。每年可参与最多100场各门各类的活动,还有每家公司不少于8至12次的单位或产品的重点展示,推广宣传。外来之家的所有消费或服务可打8折;

2,专业咨询服务,创意解决方案服务,具体跟进解决实际问题与具体烦忧难题,都可一一单项收费。商务人脉对接,商务信息中介,营销推广宣传广告,资源信息整合对接,专业教育培训直接收费。

⑥,近期目标,远景规划各自是什么?

近期目标:最后打磨做规划(项目计划书,路演,1个半月内),找人,信息资料搜集(年前),项目启动资金:自筹或融资(1至3万元即可,年前),正式开干(过年之后)。

中期目标:1年后,团队成员稳定,项目初步成功有收益,至少至少全部收回投入成本。深度有频繁交集链接人群扩大到现有的三倍,即120人以上。入会会员人数达200至300人。

远景规划:3年至5年内,做旧书与做活动。经营打造的是来深建设者群体的精神家园,文化高地,个性展示舞台,学习交流,互帮互助,合作共赢,抱团取暖,携手共进的好平台,大平台。深度有频繁交集链接人群扩大到现有的十倍,即400人以上。入会会员人数达1500至3000人。

外来之家,深圳书店行业的“南泥湾″,深圳书业矢志坚守的典型代表。来深建设者的休闲驿站,游子港湾,文化绿洲,精神家园。是深圳一家最不靠颜值引人驻足,消费“吃饭",但靠平易朴实接纳人,靠情怀打动人,靠故事感化人,靠内涵智慧影响人,靠精神力量感召人,靠自信自强自力的坚守征服人的知名书店文化活动平台与品牌。

回答大家可能疑惑关注的6大问题:

1、谁是我的客户?—所有线上线下与外来之家有交集来往的众多人群。

2、我能为他们解决什么问题?—互帮互助解决疑难困惑,困难困境。打造包装推荐推销人及其特长手艺学识。

3、我能否在这个领域成为第一或唯一?—市场那么广,野心并非大,何必一定要做到第一或唯一?

4、我的利润来自哪里,即盈利模式?—会员制;专业做咨询,做解决方案,具体跟进解决实际问题与具体烦恼难题,单项收费。信息中介,营销推广宣传广告,资源信息整合对接,专业教育培训直接收费

5、如何增加短期利润?—勤做活动,多做培训,线上线下增人吸粉。继续扩大受众面,扩散影响力。加速活动商务化进程,中介,广告收费。

6、如何增加长期价值?—继续扩人脉,聚人气,汇信息,集资源,整合打造平台,持久塑造品牌。

书店的书友“牛人能人″非常之多。各种交流,各种碰撞,各种互动,各种分享,各种对接,各种信息传递,各种自我推荐推销,各种兴趣爱好交织……

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《贾母的视界》(新书初发),作者为深圳知名的,有声望的《红楼梦》研究专家学者,深圳职业技术学院副教授、深圳校园红学研究所所长李华基老师。曾荣获过“全国十佳教师作家″称号。在承担学校繁重繁忙教学任务之余,不仅持久坚持作品写作与学术研究,还从事各种红楼梦研究学术讲座数十场。亦曾出版过:《护理部主任》,《红楼雏声》,《隐居都市》等作品。 https://book.kongfz.com/3442/4370590096/(点击链接选购)

  • 作者: 李华基
  • 出版社: 上海文艺
  • 出版时间: 2021-10
  • 印刷时间: 2021-10
  • 装帧: 平装
  • 开本: 大32开

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