决定创业成败的是什么人，创业者的什么决定成败？

投稿用户 • 2022年8月25日 pm3:23 • 创业商机 • 阅读 218

当前，很多企业都在开展企业文化建设，梳理企业经营理念，凝练创业初心、企业使命、战略愿景与核心价值观，其中重要的内容就是创始人和创始团队的创业初心。所谓创业初心，是指创始人被什么事物影响后内心产生的一个想法。也就是为什么要创业？创业是为了达到什么目标？实现什么理想？

周恩来从小就受到资产阶级民主革命思想的影响。因为看到民族危亡、山河破碎，周恩来在少年时代就萌发了强烈的社会使命感，树立了以救国救民为己任的伟大抱负，发出了“为中华之崛起而读书“的时代强音。

怎样把祖国和人民从苦难、屈辱中拯救出来？怎样才能使中华民族自立于世界民族之林？这些问题成为推动周恩来不断向前求索的动力。进入中学后，为挽救“积弱不振”“内忧外侮”的祖国，周恩来积极组织进步团体，主持出版会刊，研究各种学识，探求救国真理，并大声疾呼“天下兴亡，匹夫有责”。

周恩来认为，一个人必须有远大的理想和高尚的志向。在一篇作文中，周恩来是这样写的“故凡同一人类，无论为何种事业，当其动作之始，必筹划其全局，预计其将来，抱无穷之希望。然后按此希望之路径以前进，则其结果不致与此希望相径庭。希望者何？志是也。”这句话的意思是说“人们无论从事什么事业，在将要开启这份事业的时候，必须要统筹全局，分析预判将来可能会发生的一切可能，坚持必胜的希望和信心，然后毫不动摇的向既定目标前进，则其结果必然不会偏离目标。那么什么是奋斗目标呢？就是我们的初心和志向。”

周恩来顺应时代的要求，选择了正确的革命初心，确立更高的奋斗目标，为中国人民的解放事业做出了巨大贡献。

因此说，创业者的初心决定了他能达到的高度，也决定了他在未来能走得多远。

比如说，一位朋友在餐馆吃饭，发现一到饭点儿，大小餐馆都是客满，生意非常火爆，老板们数钱数到手抽筋。就想如果自己也开一家餐馆，肯定也很赚钱。于是说干就干，招揽几个兄弟凑了一笔钱，把餐馆开了起来。但是任何行业都有自己的运行规律，生意有火爆，就会有平淡，甚至冷清。一旦餐馆进入平淡和冷清状态就意味着不赚钱，创始人就开始考虑如何降低成本了。比如，原来五个服务员，现在裁掉两个；原来厨师工资有点儿高，现在换一个工资低的；原来采购食材时都是选好的，以后选便宜的，等等不一而足。大家可以想见这个餐馆会走向什么结局。

又比如，另一位朋友也是在餐馆吃饭，发现一到饭点儿，大小餐馆都是客满，生意非常火爆，老板们数钱数到手抽筋。但是这位朋友根据自己的体验和其他食客的评论，他又发现因为生意火爆，导致萝卜快了不洗泥，地沟油、劣质食材、过期食品现象频频发生。他就想，如果我也开一家餐馆，通过使用优质食材，打造健康美食，吸引并留住顾客，同时传播中华饮食文化，从自己做起，引领并改善餐饮行业卫生、健康新风尚，打造健康餐饮的旗帜。于是说干就干，招揽几个兄弟凑了一笔钱，把餐馆开了起来。即使是餐馆出现平淡和冷清现象，创始人也会想，这些天生意冷清，顾客稀少，是不是菜品不合口味，或者是服务质量下降，又或者就餐环境不好等等。那么他就会征求顾客意见，并提出改进措施，比如，研发新菜品、加强服务意识和服务能力培训、改造聚餐环境等等，以期获得客户的信赖，提高进店率和回头率。大家也可以想见这个餐馆会走向什么样的未来。

通过这两位创始人创业初心的选择，就会发现，如果你的创业初心就是赚钱，那么你就只能从成本利润上去考虑解决问题。在当下这个时代，这样的创业注定不可持续。

如果你选择为你的客户提供优质的产品和服务，进而成就你的客户，那么你会从改进工艺质量和产品服务方面去考虑解决问题，这样的创业就会赢得客户的信赖，盈利能力就会增强，就会持续不断地为客户提供更好的产品和服务，形成良性发展循环，就有很大的可能创业成功。

我在二次创业的时候，我和创始团队将“应用产业互联网相关技术为传统垂直行业插上腾飞的翅膀，推动行业进步和社会发展”确立为创业初心，通过整合产业和技术资源，优化产业链，以需定产，提升效率，降低成本，促进传统垂直行业转型升级。最终让“客户满意、员工成长、企业发展、社会认同、政府放心”。

到底是以赚钱为初心，还是以成就客户为初心，本身没有对错。赚钱和成就客户是一体两面，互为支撑。因为不赚钱企业就无法成长，不成就客户企业就无法生存。只是时空点变了，我们也要与时俱进。因此，我们的理念是只要把事情做好了，成就了客户，赚钱只是结果而已。因为客户是愿意为价值买单的。

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决定创业成败的是什么人，创业者的什么决定成败？

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