助你轻松创业快速致富(创业致富秘诀)

为啥你赚不到钱?因为你从来没学过赚钱

助你创业成功的3个锦囊妙计(干货文章)

一,公司倒闭的5大征兆,如果达到3个,基本上就完蛋了

1,公司无大将可用

铁打的营盘,流水的兵,一个厉害的将军,可以顶着千军万马,没有大将,企业就没有发展的机会

大将即是人才,大家记住,普通人只为了为了钱而工作,真正的人才,他是为了打胜仗,实现自我价值而工作的

比如我,我就认为打胜仗,比拿钱更过瘾,因为打了胜仗,真的会有很多战利品

那么人才最大的需求是什么?记住2个字,叫尊重,他需要你给他一个机会,然后尊重他

周文王尊重姜子牙

朱元璋尊重刘伯温

刘备尊重诸葛亮

只有尊重人才,才能成就大业

如果你没有大将可用,说明你是一个很自我的老板,不会尊重人才

2,中层无能

中层最重要的核心就是发展和分红,分红如果能够超越工资的2倍,这样的中层是最稳固,最有战斗力的

3,一线腐败

建议大家加工资,不要总往高层加,高层的收入本来就比较高,你加多少合适?

他年薪几十万,你加2-3万他没感觉

加多了,你又加不起

要尽可能给一线员工加工资,加到同行的最高水平,你就能把同行的员工一网打尽

当然我说的这个加工资,并不是加固定工资,而是底薪+提成+超额奖+加绩效+分红的组合

4,公司行动力差

公司拼命开会,就是不做决策,没有执行力

三流的方案,一流的执行力,比一流的方案,三流的执行力,更能出结果

如果你的公司有一定规模,我建议,执行委员会,可以由1—3个人组成,这个委员会就是专门监督公司执行落地的

5,老板爱听奉承的话

员工只要听老板的话,企业就做不大,员工必须听制度和机制

能不能在公司升官发财,不是老板说了算,而是机制说了算,这样的公司才有未来

如果以上5点,只要你超过3点

那么你的企业就基本很危险了

二,如何让员工不泄露公司的秘密

现在的企业,不可公开的秘密越来越多

比如客户的资料,公司组织架构,团队的晋升机制,薪酬是如何发放的,提成是如何给的,等等一大堆机密文件。

这其中最宝贵的是客户资料

每个公司每年都会有大量的员工离职

如何保证员工离开后,不泄露公司的秘密?

这个时候我们可以用到敬业金

敬业金的使用分以下3个步骤

1,和员工签合同,必须加上敬业金这一条

比如说,公司每月给XX员工发几百块钱的敬业金,如果员工离职,2年之内,不可泄露公司的机密。

如有违反,将追究法律责任,2年之后可以不用再为公司保密。

如果是高管的话,他手上可能掌握了公司重大的资源,可以再加上一条

1-2年内,不可以去竞争对手那里上班,同时不可在周边开同样的公司抢生意,2年之后公司不再限制他任何活动。

2,那么这个敬业金怎么发呢?举个例子。

一个员工的底薪是5000块,可以把这5000块分成3个板块

第1个板块,3000块钱做为固定工资,也就是不管你干的怎么样,你都可以拿到的钱

1500块钱作为他的绩效工资,也就是说,你的业绩干得好,你才能拿到。

另外500块钱就做他的敬业金。

你只需要在员工合同上写上敬业金的条款,然后在发工资的工资条上写上500块为敬业金

那么员工离职就不能泄露你们公司的机密。

3,如果员工离职后,他不履行职责,依然泄露你公司的机密,怎么办呢?

你直接吓他,我们实战的经验证明,基本95%的员工都可以吓到,他肯定怕你起诉他

还有那5%的员工,胆大不怕死的,你吓他也没用,怎么办?

我告诉你,算了吧,放过他,因为你的起诉费和时间精力都不值得去起诉他。

如果他对公司造成了足够大的损失,这时就可以起诉他

三,我有一个学员,特别有意思,他说,老师你的课讲得太好了。

但是我的企业太小了,刚成立不到2年,而且规模不大,利润也不高,等我做大做强,再来找你做股权激励

我听完他的话,呵呵一笑……

我说了2点

第一,你的企业做大做强就不需要找我做股权激励了,这道理就像你已经找到老婆了,你还要我帮你介绍老婆吗?

第二,你的企业也不会做大做强,你的企业也很难做大做强,他非常诧异的看着我

我说,我们是初创型的小微型企业,一无资金,二无技术,三无品牌,四无强大的资源,五没有高端人才

我们就剩一个有价值的股权,你还不用,你凭什么做大做强,你靠什么做大做强?

这是很多小老板的问题,我们到底是做大做强,再做股权?还是通过股权的运用,才能把企业做大做强?

一句话,企业的股权只有在企业成长的时期,才有价值

学习是抵御年龄危机唯一的武器

颠倒看人性,逆向看商战

一切痛苦,都是不懂人性

一切贫穷,都是不懂商战

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