经营方式粗放（经营方式租出的设备属于资产吗）

投稿用户 • 2022年6月27日 am1:32 • 创业商机 • 阅读 307

有一种经营 方式

现在的城市大都推行小区居住方式，这使得很多人的生活圈子相对固定，幼童就是其中的重要群体，如何开发这一重要的市场资源呢？

类似于流动餐车的经营模式，流动儿童公园就会脱颖而出。流动儿童公园曾在一部电影中出现过，但并没有被重视，也许是无法形成规模效应，工资的稳定性不高，所以很多干过的，都干得不长就退市了，因此，它肯定难以为继。

那么它就不适合经营吗？肯定不是，它完全适合经营，首先就是做好市场排查，知道城市的市场规模，了解能够开发的市场潜力。即，能够稳定十分之一的竞争概率，那么生存下去的机会就会保持在百分之七十以上。

第二，就是确立价格形成机制，既不超收，也不亏本。即可以向物价管理部门征询，也可以独立调查，待确立后，向物价局报备申请。

第三，购置设备压缩成本，购置淘汰公交车，重新修整一新，购置充气道具，一定要确保质量，其安全性为主要质量要求。

第四，招募三至四名工作人员用一周的时间进行培训，就可以上岗工作了。推行轮替式带班制度，使每个人都负起责任来，采取公开化财务方式，宣示投资回本方式，待投资回本完成，使单位集体化，即，将以获取剩余价值为目的的企业，转化为以带动就业和做好市场良性运动为目的的社业，也就是说，把公司改为创团。名字的改变意味着单位的性质也就改变了。

在其内部运营过程中，推行退出机制，即，自动离职和排除离职。任何个人的利益超过了集体分配承载，就自动退出，如不退出，就用裁决分红方式递减其红利所得，从而迫使其改弦更张，抑或自动离职。

流动儿童公园在城市的经济价值相当高，生存性很好，尤其是相对偏僻的城市，这种方式不适合喧嚣热闹的所谓一线城市，因为例外因素太多，很容易竞争失败，相反，像一些四五百万人口的城市，它的生存力还是非常看好的。超过十万人口的城市，它也具备生存力。

待其形成市场链之后，专用车辆就是一个技术及其市场衍生，之后是培训学校的出现，然后是参保机制及方式。

流动儿童公园既新，也不新，电影里曾经出现过，工作人员以刚毕业的大学生为主。

待续……

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.sumsofter.com/4930.html

经营方式粗放（经营方式租出的设备属于资产吗）

有一种经营方式

相关推荐