桌游加盟项目(桌游加盟面积)

“当前的剧本杀不是这种娱乐形态的终局,它的未来可能是实景剧本杀、 pad剧本杀、环幕剧本杀、全息剧本杀,或者是别的什么东西,甚至它到最后还是不是剧本杀,其实都要画问号了。”——速博文化合伙人陆寅

速博文化成立于2012年,最初是做万智牌桌游,2016年新增圆桌剧本杀业务,2018年开始做实景剧本杀,2021年成立亲子剧本游戏品牌“悦河马”……

虽然是剧本行业的老兵,速博文化却一直在拥抱变化,从未因“惯性”而束缚创新的脚步。后疫情时代,面对市场环境的不确定性,速博文化将下一个发力点放在了亲子赛道——儿童亲子剧本游戏。

桌游加盟项目(桌游加盟面积)

在接受剧游网专访时,速博文化合伙人陆寅表示:“亲子剧本游戏目前是一片蓝海,相比用户对传统剧本杀的娱乐需求,我们认为亲子剧本游戏对家长来说是一种刚需。”

剧本杀一直在变化,但线下永远是核心

从2012年创立至今,速博文化旗下已经涵盖了速博娱乐、悦河马亲子、速博文创、剧人学院等多元化业务板块,业务范围包括B端、C端两大板块。其中,B端业务为内容创作、专业培训、品牌赋能等;C端业务为传统剧本游戏和儿童亲子剧本游戏两个维度,目前已开设四家速博剧本实景馆和两家悦河马亲子体验馆。

作为从剧本行业上游一直做到下游的企业,速博文化的全产业链布局具有极大竞争优势。以内容创作为例,一部剧本从撰写到发行,期间需要进行大量的测试。独立的剧本工作室往往只能在内部测试,或者与外部店家合作,而速博的剧本可以结合自家实体店的经营进行海量测试,获得第一手B端和C端的反馈,再根据这些反馈对剧本进行优化。

“剧本测试不仅要考虑到C端顾客的反馈,也要考虑B端店面在翻台率、用户画像等方面的反馈,而独立工作室在内部测试时很难获得B端的反馈。其实很少有剧本行业品牌是从上游一直做到下游的,这一点也是我们速博的一个优势。”陆寅说。

自2016年入局剧本杀行业以来,速博文化参与创作、发行了多部剧本,其中表现最为亮眼的就是实景剧本杀。

2018年起,速博文化先后推出了《冰冷的铁王座》《樱花恋》《血色丝绸》《炼金诡计》《电竞之王》等实景剧本,其中《冰冷的铁王座》环境道具的打造堪称精益求精,完美复刻了《权力的游戏》剧中场景,获赞“2019年全北京爆款主题”、“最佳求婚圣地”。

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陆寅认为,随着剧本杀行业的内卷加剧,玩家之间的分层也会愈加明显。老玩家的口味会越来越刁,迎合老玩家的剧本会越来越难,这就导致新玩家的进入门槛也越来越高。而实景剧本杀的出现降低了新玩家的门槛,它的剧情相对较短,不需要过于复杂的推理,还增加了换装拍照等环节,虽然这样做可能会牺牲一些故事性,但是增加了趣味性和互动性,对新人也更友善。

其实在一些资深玩家看来,实景剧本杀和密室逃脱的界限越来越模糊。

近几年,剧本杀从单纯的圆桌到实景,再到增加很多机关道具、声光电效果和NPC演绎,而密室逃脱也在不断增加剧情和演绎。

作为剧本游戏从业者,陆寅认为实景剧本杀和密室最终会走到一起,就像10年前的手机各式各样,经过不断迭代,最终发展为现在智能手机的样子。产品在发展过程中会有各种设计和尝试,但是决定产品最终形态的还是用户体验。

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他说:“我认为当前的剧本杀不是这种娱乐形态的终局,它的未来可能是实景剧本杀、 pad剧本杀、环幕剧本杀、全息剧本杀,或者是别的什么东西,甚至它到最后还是不是剧本杀,其实都要画问号了。

我个人比较笃定的,就是剧本杀无论怎么变化,它依然会是一种线下沉浸娱乐。之所以还在线下,并不是因为技术和内容层面解决不了,而是在于人与人的线下社交本质上是一种刚需,就像平时三五好友聚在一起撸串、泡温泉、泡网吧一样,玩儿什么并不重要,重要的是跟谁玩儿和怎么玩儿。”

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儿童剧本游戏将是下一个风口

2020年,早在上级部门公布“双减政策” 之前,速博就已在筹划儿童剧本游戏项目。当时剧本杀虽然正处于快速扩张的风口,陆寅和团队却已经意识到,传统剧本杀已经很难突破18~35岁这个年龄界限,儿童剧本游戏却可以在年龄下限(未成年学生)和上限(学生家长)这两个方向实现突破。

2021年,伴随着“双减政策”的落实,速博文化旗下主打“沉浸式亲子娱乐”的子品牌“悦河马”正式亮相。悦河马是一家致力于打造各类家庭/亲子沉浸式娱乐方式及场景体验的连锁加盟品牌,提供儿童剧本游戏、益智桌游教学、儿童商品零售、定制化亲子活动等服务。

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目前悦河马已推出《“节”伴同行》《疯狂博物馆》《星空下的宝藏》《人间五味》《茶经传说》《香料大冒险》等多款儿童亲子剧本游戏,并在北京开设了两家线下亲子体验店。相比面向成年人的剧本杀,这些儿童剧本游戏更侧重知识科普、弘扬传统文化等正能量内容,获得了家长们的广泛认可。

对于亲子教育,陆寅团队的想法与“双减政策”不谋而合。他说:“郭德纲先生有句话非常好,就是我不是本着要去教育你,来让你听我的相声,你来听相声就是为了开心的,但你要是在听完相声后还能有所收获,那我觉得善莫大焉。儿童剧本游戏也是同样的道理,它不会生硬地向孩子灌输知识,而是让孩子以一种更开心的方式,去体验获得知识的快乐。”

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“双减政策”出台后,K12教培行业受到打击,越来越多的家长开始明白“寓教于乐”的重要性,希望将学习“游戏化”。儿童剧本游戏的出现恰好填补这块市场空白,诸多教培机构也纷纷抛出橄榄枝,谋求向儿童剧本游戏转型。

陆寅向我们透露,目前悦河马的加盟咨询有六七成来自教培机构,它们比较急于转型,或者希望在新赛道做一些风险对冲。 “举一个最实际的例子,很多教培机构都有储值卡,客户需要用卡划课时,原先的课程服务内容受阻了,那怎么划课时呢?这是一个很致命的问题,悦河马就可以提供一个解决方案。我们可以先不谈加盟或商业模式转型,您(教培机构)先试水我们的亲子剧本,带给客户的体验,这个效果往往是非常好的。”

对于儿童剧本的创作,陆寅认为儿童剧本游戏绝不是“降智版的成人剧本杀”,如果按照传统剧本杀的思路去写,写出来的剧本九成九没法用。悦河马团队吸收了一批分别来自剧本杀行业和教育行业的精英,将两个行业的思路进行良性博弈,根据儿童好奇心强、注意力差等特点,结合儿童能力养成标签,量身打造了一批适合5~12岁儿童使用的剧本游戏。

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2022年,悦河马团队已经发售和正待发售的儿童剧本游戏有6部,还有3部作品的文字稿已经接近尾声,再加上一些联合开发和代理的作品,预计今年年内将有20部以上儿童亲子剧本游戏面市。据悉,这些剧本会按系列划分,比如历史及传统文化,饮食文化,儿童财商等。

剧本杀会变,行业规范也会变化

今年两会期间,“剧本杀监管”相关议题被反复提及,各地也陆续出台了地方性的剧本杀密室行业试行监管办法。

作为剧本杀行业的从业者之一,速博文化合伙人陆寅对现有的行业监管风向表示看好。他认为当下的监管并非一刀切,而是试点先行,并且预留了半年左右的政策过渡期,这体现了政府对行业鼓励与扶持的态度。

“例如具体到未成年人这一块,五部门出台的新规是‘除国家法定节假日、休息日及寒暑假期外,剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供’,按照实际经营中场次预约的主要时段,这是留出了充足的余地,并没有一刀切,这一点我们是挺能接受的。” 陆寅说。

除此之外,陆寅表示剧本行业加强对未成年消费的监管,对于亲子体验类门店的影响不会太大。“因为店内的多元化经营是必然趋势,有零售商品售卖,桌游竞赛及其他服务,不光是剧本服务这一个经营项,并且大都以家长带着孩子来为主流。”

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剧本杀的版权保护同样是近期行业关注的热点,目前各地的政策标准不一,例如福建等地曾倡议将线下剧本杀纳入图书分类管理,将线上剧本杀纳入游戏分类管理。

陆寅认为,剧本杀并不适用现有的图书版号的申请方式。因为相比图书,剧本游戏的生命周期更短,热度往往只有3~6个月,等到图书版号申请下来,市场风向可能已经变了。

另外,剧本杀的内容组成也比图书更为丰富,除了图片和文字,很多剧本杀也包含了物料、道具、音视频、演绎小剧场等等,甚至包括主持人的一些培训课程,这些内容的确权,仅以目前的图书版号逻辑肯定是覆盖不了的。

不过,虽然能够预见可能会出现的一些困难,陆寅和团队依然对剧本行业的监管走势看好。

他说:“当前的剧本杀并不是这种娱乐形态的终局,它的运营模式和门店承载模式也不是终局,那与之相适应的监管法规和行业规范肯定也都会经历不断优化迭代的过程。我觉得通向那个正确未来的,一定是某种方法或逻辑,而不是某个现在就具象化的结论。”

文章作者:大海里的针

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